Kirim Kabar/Artikel

Pendirian: Inisiatif Pengambilan Peran Sep 24, 2011 Situasi saat ini membuat kita gelisah dan berpikir keras. Namun, gelisah dan berpikir keras saja tentunya tidak akan membawa perubahan. Kita harus bersama-sama berani mengambil peran dan mengembangkan inisiatif-inisiatif baru.

Perencanaan: Menyusun Langkah Pemenangan Sep 24, 2011 Memenangkan sebuah tujuan bersama membutuhkan kelihaian penyusunan strategi. Kita sering terburu-buru meloncat ke area penjadwalan kegiatan semata, dan lupa bahwa sebelum sampai di situ, organisasi butuh strategi untuk ‘menang’.

Penggalangan Sumberdaya: Memperluas Keterlibatan Sep 24, 2011 Pencapaian tujuan membutuhkan dukungan sumberdaya yang tidak bisa lagi hanya didefinisikan sebagai kebutuhan dukungan dana. Partisipasi dan keterlibatan publik kini ternyata jauh lebih berharga.

Pengelolaan: Seni Memanfaatkan Energi Sep 24, 2011 Seni pengelolaan energi, bukan sekedar pemahaman atas teori tentang manajemen. Kita harus mempertimbangkan karakteristik masing-masing organisasi dan memandangnya selayaknya organisme unik yang hidup dan selalu bertumbuh.

Pengukuran: Meninjau Posisi dalam Peta Tujuan Sep 24, 2011 Mengukur capaian sesekali, membuat kita memiliki daya refleksi atas apa yang sudah berhasil kita perbuat, dengan tetap punya daya koreksi kritis atas mimpi-mimpi awal pembentukan organisasi. Kadang titik acuan pun bisa saja berubah.

Pembelajaran: Kombinasi Pengamatan dan Imajinasi Sep 24, 2011 Kemampuan menjadi ‘si pembelajar’ akan ditentukan seberapa jauh kita mampu mengamati proses dan mengimajinasikan ikatan-ikatan dan simpul pengetahuan didalamnya. Pengetahuan selalu akan membawa kita menjadi manusia baru.

Pertumbuhan: Mengenali Tanda-tanda Perubahan Sep 24, 2011 Pertumbuhan adalah proses perubahan, tanda pemicunya harus dikenali, dipahami apa adanya. Lalu tuntutannya harus dijawab sekuatnya. Berharap kita mampu memanfaatkan dorongan perubahan menjadi momentum pertumbuhan.

Menciptakan “Nilai yang Perlu Dicontoh”

Agu 15, 2018 No Comments by pedj430eaN6

Para pemimpi yang membumi biasanya lebih pusing dengan masalah “kemampuan”. Mereka terus merasa kekurangan orang yang “mampu”.

Pengelolaan, Sumberdaya Manusia Read more

Praktik Dapat Diandalkan di Dunia SDM

Agu 14, 2018 No Comments by pedj430eaN6

Di dunia SDM, sikap “dapat diandalkan” merupakan syarat yang sangat penting namun tidak mudah. Hasil kerja SDM harus menghindari kesalahpahaman yang dapat berdampak panjang.

Pengelolaan, Sumberdaya Manusia Read more

Definisi Dapat Diandalkan

Agu 13, 2018 No Comments

Apakah artinya “Dapat Diandalkan”? seorang yang dapat diandalkan berarti mampu, akan dan pasti menyelesaikan tugas yang mereka terima.

Read more

Akuntabilitas dan Tranparansi LSM: Perspektif Pemerintah Daerah

Agu 04, 2018 No Comments

Akuntabilitas dan transparansi merupakan dua prinsip yang menjadi pasangan yang sulit dipisahkan dalam good governance.

Read more

Mekanisme Kontrol Terhadap LSM

Agu 03, 2018 No Comments

Ketakwaan individu bagi pelaku pemberdayaan yang lebih penting adalah kesalehan sosial.

Read more

Mewaspadai Oknum yang Membonceng LSM

Agu 02, 2018 No Comments

Tidak sedikit oknum yang memanfaatkan LSM dan memanfaatkan LSM dan koprasi tersebut hanya sebatas broker proyek yang bergerak bukan lantaran semangatnya dalam melakukan “pemberdayaan masyarakat”, namun justru “memperdayai masyarakat“ demi fulus belaka.

Read more

«‹19 202122 23 ›»

LIPUTAN KEGIATAN LAYANAN

Fasilitasi Penyusunan Perencanaan Strategis Perhimpunan Pengembangan Media Nusantara (PPMN), Jakarta, 20-23 Maret 2017

Bertempat di Hotel Sahati Ragunan Jakarta, Penabulu kembali dipercaya untuk memfasilitasi proses penyusunan perencanaan strategis organisasi bagi Perhimpunan Pengembangan Media Nusantara (PPMN) pada 20-23 Maret 2017.

Temu Diskusi Kelompok Terarah dengan Pusat Layanan Juru Bahasa Isyarat (PLJ), Jakarta, 10 September 2017

Pertemuan ini berlangsung menarik, terarah, dan kondusif untuk membangun PLJ menjadi lembaga pertama di dunia yang menyediakan layanan juru bahasa isyarat (JBI) yang seluruh anggotanya terdiri dari orang-orang tuna rungu (tuli).

Miniworkshop Penyusunan Roadmap Pusat Layanan Juru Bahasa Isyarat (PLJ), Jakarta, 22-23 Agustus 2016

Sesi selanjutnya review singkat informasi yang sudah diperoleh oleh tim Penabulu serta review hasil FGD sebelumnya, dilanjutkan dengan curah pendapat melalui kertas post it untuk menambahkan informasi-informasi.

lingkarLSM.com hadir untuk menemani pertumbuhan. Kami membayangkan ribuan organisasi baru akan tumbuh dalam tahun-tahun perubahan ke depan. Kami mengidamkan masyarakat sipil yang jujur dan punya harga diri. Kami percaya bahwa organisasi masyarakat sipil Indonesia yang akan mampu bertahan adalah organisasi yang memiliki kompetensi dan konstituen serta mampu menjaga konsistensi determinasi. Inilah mimpi dan visi kami.

Misi kami antara lain adalah: mengembangkan literasi terbuka yang mendukung perbaikan tata kelola organisasi masyarakat sipil Indonesia, mengembangkan database sistemik atas informasi dukungan sumber daya di Indonesia, dan database model kegiatan inovatif yang berhasil dibangun berbasis dukungan sumber daya tersebut, riset dan publikasi terkait dengan perkembangan sektor nirlaba di Indonesia, dan memfasilitasi seminar, pelatihan, dan workshop peningkatan tata kelola organisasi di beberapa kota simpul di Indonesia.

Supported by TemanWeb

MITRA PERTUMBUHAN

PENABULU ALLIANCE
Aliansi strategis pengembangan gagasan, inisiatif, dan kegiatan penguatan organisasi masyarakat sipil Indonesia; yang dibangun dalam kerangka peningkatan kapasitas setiap anggota dalam upaya menumbuhkan kekuatan bersama dan tergalangnya sumberdaya serta partisipasi para pihak secara lebih luas.

KOMUNITAS KEUANGAN LSM
Komunitas diskusi, berbagi referensi, dan pertukaran informasi tentang pengelolaan keuangan organisasi nirlaba di Indonesia.

KYUTRI KELAS BERBAGI
Kelas diskusi selama 3 jam. Ajang berbagi pengetahuan & pengalaman dari para narasumber di bidang apa saja.

RUMAH KEMUNING
Tempat bertemu dan bertautnya gagasan-gagasan perubahan; Penghubung ide dan inisiatif komunitas pembaharu.