Melebarkan Kepak Sang Garuda

Okt 04, 2014 No Comments by

Saldo Garuda Indonesia minus seratusan miliar rupiah saat Emirsyah Satar dipilih memimpin maskapai negeri itu pada 2005. Ia tak takut. Tawaran pemerintah untuk membenahi Garuda dia terima.

Cerita Perubahan, Mengawal Perubahan Read more

Bangsa Kita Terbiasa Berpikir Jangka Pendek

Okt 03, 2014 No Comments by

Cara berpikir jangka pendek ini telah menghancurkan tatanan fundamental organisasi, yang umumnya harus dibangun dengan membutuhkan waktu yang cukup lama dan sekaligus dibutuhkan untuk menjaga keberlangsungan organisasi dalam jangka panjang.

Pengelolaan Pengetahuan Read more

Masyarakat Kita Terobsesi oleh Kejayaan Masa Lalu

Okt 01, 2014 No Comments

Penulis berkeyakinan, manusia sesungguhnya bukan enggan berubah, melainkan perlu menyadari perubahan itu justru menjadi tuntutan bagi dirinya. Kata johann Von Goethe, “Life belongs to the living, and he who lives must be prepared for changes”. Masa depan hanyalah dapat dipersiapkan.

Read more

Periodisasi Kepengurusan

Sep 29, 2014 No Comments

Namun jika melihat UU No. 28 Tahun 2004 tentang perubahan atas UU No. 16 Tahun 2001, jangka waktu kepengurusan yayasan hanya dibatasi periodenya (yaitu maksimal 5 tahun) tapi dapat dipilih kembali untuk seterusnya.

Read more

Contoh Bankir yang Seharusnya

Sep 27, 2014 No Comments

Bukan pekerjaan mudah mengisahkan kehidupan Djohan EmirSetijoso. Lelaki berperawakan tinggi sedang ini menampilkan sosokbankir yang seharusnya: tak banyak bicara dan menjauh dari sorotlampu publikasi.

Read more

Kelengkapan AD/ART dan SOP

Sep 26, 2014 No Comments

Lembaga-lembaga yang tidak memiliki SOP, kemungkinan besar mengalami hambatan dalam pengawasan operasional organisasi oleh board, karena sebagian tidak memiliki board (yang hanya ada eksekutif) dan sebagian lagi memiliki board tetapi tidak aktif (sleeping board).

Read more