Suatu indikator kinerja harus mengukur setepat mungkin hasil yang ingin diukur. Ia tidak boleh “diletakkan” pada suatu tingkat yang lebih tinggi atau lebih rendah dari pada hasil yang diukur.
Manajemen dari organisasi publik dapat mempertimbangkan faktor-faktor atau isu-isu berikut ketika melakukan penilaian internal/eksternal. Kejadian-kejadian organisasional yang penting dan lingkup perubahan, dampak pada organisasi, tanggung jawab organisasi terhadap perubahan
Metode sosial kualitatif kadang diatur bersama dan disajikan sebagai paket yang dikenal sebagai Penaksiran Cepat. Teknik penaksiran cepat dirancang untuk mendorong keterlibatan dan konsultasi masyarakat secara maksimal.
Survei formal memberikan kepada Anda sebuah pengukuran dan sebuah perkiraan dari keakuratan pengukuran tersebut. Ini berarti bahwa Anda secara umum dapat yakin seberapa dekat hasil Anda mencerminkan kenyataan di lokasi.
Bagi setiap kegiatan pemantauan, pilihan metode untuk pengumpulan data ditentukan oleh informasi apa yang Anda perlukan, informasi apa yang tersedia bagi Anda, ketrampilan tim proyek Anda.
Dalam rangka pelaksanaan yang menjadi barometer adalah tujuan program. Sedangkan monitoring yang terpenting adalah jalannya pelaksanaan program. Ini dilakukan melalui pemantauan kegiatan-kegiatan.
Bertempat di Hotel Sahati Ragunan Jakarta, Penabulu kembali dipercaya untuk memfasilitasi proses penyusunan perencanaan strategis organisasi bagi Perhimpunan Pengembangan Media Nusantara (PPMN) pada 20-23 Maret 2017.
Pertemuan ini berlangsung menarik, terarah, dan kondusif untuk membangun PLJ menjadi lembaga pertama di dunia yang menyediakan layanan juru bahasa isyarat (JBI) yang seluruh anggotanya terdiri dari orang-orang tuna rungu (tuli).
lingkarLSM.com hadir untuk menemani pertumbuhan. Kami membayangkan ribuan organisasi baru akan tumbuh dalam tahun-tahun perubahan ke depan. Kami mengidamkan masyarakat sipil yang jujur dan punya harga diri. Kami percaya bahwa organisasi masyarakat sipil Indonesia yang akan mampu bertahan adalah organisasi yang memiliki kompetensi dan konstituen serta mampu menjaga konsistensi determinasi. Inilah mimpi dan visi kami.
Misi kami antara lain adalah: mengembangkan literasi terbuka yang mendukung perbaikan tata kelola organisasi masyarakat sipil Indonesia, mengembangkan database sistemik atas informasi dukungan sumber daya di Indonesia, dan database model kegiatan inovatif yang berhasil dibangun berbasis dukungan sumber daya tersebut, riset dan publikasi terkait dengan perkembangan sektor nirlaba di Indonesia, dan memfasilitasi seminar, pelatihan, dan workshop peningkatan tata kelola organisasi di beberapa kota simpul di Indonesia.
Supported by TemanWeb
MITRA PERTUMBUHAN
PENABULU ALLIANCE
Aliansi strategis pengembangan gagasan, inisiatif, dan kegiatan penguatan organisasi masyarakat sipil Indonesia; yang dibangun dalam kerangka peningkatan kapasitas setiap anggota dalam upaya menumbuhkan kekuatan bersama dan tergalangnya sumberdaya serta partisipasi para pihak secara lebih luas.
KOMUNITAS KEUANGAN LSM
Komunitas diskusi, berbagi referensi, dan pertukaran informasi tentang pengelolaan keuangan organisasi nirlaba di Indonesia.
KYUTRI KELAS BERBAGI
Kelas diskusi selama 3 jam. Ajang berbagi pengetahuan & pengalaman dari para narasumber di bidang apa saja.
RUMAH KEMUNING
Tempat bertemu dan bertautnya gagasan-gagasan perubahan; Penghubung ide dan inisiatif komunitas pembaharu.
