Memaksimalkan Sumber Daya Manusia

Mei 17, 2012 No Comments by

Mendapatkan orang-orang yang tepat dan mempekerjakan mereka dengan seefektif mungkin adalah masalah penting yang pertama-tama harus dipertimbangkan apabila sebuah organisasi menginginkan semua kebutuhannya terpenuhi sebagaimana mestinya.

Setelah merekrut orang-orang terbaik, manajemen sumber daya manusia menghendaki agar orang-orang tersebut dimanfaatkan sebaik mungkin. Untuk melakukan itu manajer perlu melakukan penilaian, pengembangan, serta pelatihan dengan orientasi tujuan bersama dan perorangan, serta mengacu pada standar-standar yang selalu disesuaikan.

Lebih jauh lagi, tindakan diatas menuntut adanya pemeriksaan dan pemantauan kinerja, perbaikan standar-standar, fasilitas pendidikan, pelatihan serta penyuluhan yang kesemuanya itu ditujukan untuk memperbaiki kinerja sekaligus meningkatkannya.

Manajemen kinerja hendaknya berupa siklus atau perputaran yang dinamis dan berkelanjutan. Sistem penilaian tradisional seringkali cenderung hanya melihat ke belakang pada periode 6 atau 12 bulan sebelumnya. Manajemen kinerja yang efektif selalu berorientasi ke depan, meninjau kembali kemajuan, menilai kelompok baik secara perorangan maupun kolektif berdasarkan standar pengukuran mutu kinerja terbaik, mengidentifikasi apa yang perlu ditingkatkan serta apa yang menghalanginya, melatih dan mengembangkan sumber daya manusia yang mengacu pada tuntutan perubahan yang terjadi terus-menerus, menyusun kembali target-target dan mengatur arus informasi yang konstan.

Disarikan dari buku: Mengelola Sumber Daya Manusia dan Hubungan Karyawan.

.

Tulisan (yang mungkin) terkait:

  1. Waktunya Menyusun Uraian Tugas [Suatu organisasi yang baru tumbuh, baik itu lembaga, atau organisasi nirlaba atau suatu departemen pemerintahan...]
  2. Mengelola Staf: Delegasi Wewenang [Dalam suatu organisasi/lembaga, baik yang bertujuan profit maupun non profit, seperti kita tahu, akan berkembang...]
  3. Permainan Hindar Ranjau [Proses belajar akan menjadi berarti dan dalam satu tim. Oleh karena itu, jika ada satu...]
  4. Permainan Mengenali Diri melalui Pengenalan Lingkungan [Lingkungan merupakan sebuah sistem di mana terdapat banyak komponen yang saling terkait. Komponen-komponen tersebut, antara...]
  5. Coaching: Kelola Hati dan Rasa [Sangat basi bila kita masih mempertanyakan ungkapan “manusia sebagai aset terpenting” organisasi. Hal yang perlu...]
Sumberdaya Manusia
avatar

About the author

lingkarLSM hadir untuk menemani pertumbuhan. Kami mengidamkan masyarakat sipil yang jujur dan punya harga diri. Kami membayangkan ribuan organisasi baru akan tumbuh dalam tahun-tahun perubahan ke depan. Inilah mimpi, tujuan dan pilihan peran kami. Paling tidak, kami sudah memberanikan diri memulai sebuah inisiatif; dan berharap langkah kecil ini akan mendorong perubahan besar.
No Responses to “Memaksimalkan Sumber Daya Manusia”

Leave a Reply

LIPUTAN KEGIATAN LAYANAN

Fasilitasi Penyusunan Perencanaan Strategis Perhimpunan Pengembangan Media Nusantara (PPMN), Jakarta, 20-23 Maret 2017

Bertempat di Hotel Sahati Ragunan Jakarta, Penabulu kembali dipercaya untuk memfasilitasi proses penyusunan perencanaan strategis organisasi bagi Perhimpunan Pengembangan Media Nusantara (PPMN) pada 20-23 Maret 2017.

Temu Diskusi Kelompok Terarah dengan Pusat Layanan Juru Bahasa Isyarat (PLJ), Jakarta, 10 September 2017

Pertemuan ini berlangsung menarik, terarah, dan kondusif untuk membangun PLJ menjadi lembaga pertama di dunia yang menyediakan layanan juru bahasa isyarat (JBI) yang seluruh anggotanya terdiri dari orang-orang tuna rungu (tuli).