SDM masih terus berperanan, bahkan ketika seorang karyawan sudah mencapai hari-hari terakhirnya di perusahaan. Pada zaman ini sudah lazim bahwa SDM melakukan wawancara terakhir (exit interview) mengenai mengapa seorang karyawan melarikan diri ke tempat lain.
Di banyak perusahaan, SDM juga melakukan berbagai kegiatan untuk menghasilkan teamwork, motivasi, inovasi, kreativitas, dan hal-hal lain yang mendukung tercapainya sukses perusahaan. SDM juga merupakan departemen yang paling bertanggung jawab untuk pengembangan karyawan.
Mulai dari membuat peraturan, menegakkannya sampai mengadili pelanggarannya adalah bagian pekerjaan SDM. Dalam situasi pelanggaran peraturan ini, SDM sering merangkap berbagai peranan mulai dari menjadi penasihat, pengacara, sampai jaksa.
Karena peran SDM sebagai “penyaring” inilah, tidak heran bahwa semua karyawan baru berlaku sopan dan santun terhadap SDM, paling tidak selama masa percobaan atau kontrak. Kembali hal ini dapat menjadi kesempatan bagi SDM untuk menanamkan berbagai nilai penting perusahaan kepada karyawan.
Posisi unik SDM yang pertama adalah sebagai pintu gerbang masuk ke perusahaan. Posisi sebagai penerima karyawan membuat orang-orang SDM memiliki wewenang memilih mana pelamar yang akan dipanggil dan mana yang akan diteruskan prosesnya.
Berbagai survei menunjukkan bahwa sebagian besar karyawan yakin bahwa kontribusi mereka jauh melampui ganjaran yang mereka terima. Rata-rata 90% dari karyawan menyatakan bahwa mereka yakin kontribusi mereka melebihi 50% karyawan lain.
Bertempat di Hotel Sahati Ragunan Jakarta, Penabulu kembali dipercaya untuk memfasilitasi proses penyusunan perencanaan strategis organisasi bagi Perhimpunan Pengembangan Media Nusantara (PPMN) pada 20-23 Maret 2017.
Pertemuan ini berlangsung menarik, terarah, dan kondusif untuk membangun PLJ menjadi lembaga pertama di dunia yang menyediakan layanan juru bahasa isyarat (JBI) yang seluruh anggotanya terdiri dari orang-orang tuna rungu (tuli).
lingkarLSM.com hadir untuk menemani pertumbuhan. Kami membayangkan ribuan organisasi baru akan tumbuh dalam tahun-tahun perubahan ke depan. Kami mengidamkan masyarakat sipil yang jujur dan punya harga diri. Kami percaya bahwa organisasi masyarakat sipil Indonesia yang akan mampu bertahan adalah organisasi yang memiliki kompetensi dan konstituen serta mampu menjaga konsistensi determinasi. Inilah mimpi dan visi kami.
Misi kami antara lain adalah: mengembangkan literasi terbuka yang mendukung perbaikan tata kelola organisasi masyarakat sipil Indonesia, mengembangkan database sistemik atas informasi dukungan sumber daya di Indonesia, dan database model kegiatan inovatif yang berhasil dibangun berbasis dukungan sumber daya tersebut, riset dan publikasi terkait dengan perkembangan sektor nirlaba di Indonesia, dan memfasilitasi seminar, pelatihan, dan workshop peningkatan tata kelola organisasi di beberapa kota simpul di Indonesia.
Supported by TemanWeb
MITRA PERTUMBUHAN
PENABULU ALLIANCE
Aliansi strategis pengembangan gagasan, inisiatif, dan kegiatan penguatan organisasi masyarakat sipil Indonesia; yang dibangun dalam kerangka peningkatan kapasitas setiap anggota dalam upaya menumbuhkan kekuatan bersama dan tergalangnya sumberdaya serta partisipasi para pihak secara lebih luas.
KOMUNITAS KEUANGAN LSM
Komunitas diskusi, berbagi referensi, dan pertukaran informasi tentang pengelolaan keuangan organisasi nirlaba di Indonesia.
KYUTRI KELAS BERBAGI
Kelas diskusi selama 3 jam. Ajang berbagi pengetahuan & pengalaman dari para narasumber di bidang apa saja.
RUMAH KEMUNING
Tempat bertemu dan bertautnya gagasan-gagasan perubahan; Penghubung ide dan inisiatif komunitas pembaharu.
