Langkah-Iangkah Pengembangan Sistem Evaluasi

Mei 11, 2012 No Comments by

Secara umum, langkah-langkah yang harus ditempuh dalam setiap evaluasi adalah sama. Tetapi jenis informasi yang diperlukan maupun indikator-indikatornya akan berbeda sesuai dengan tujuan evaluasi. Dalam rangka pelaksanaan yang menjadi barometer adalah tujuan program. Sedangkan monitoring yang terpenting adalah jalannya pelaksanaan program. Ini dilakukan melalui pemantauan kegiatan-kegiatan. Ringkasnya, langkah-langkah yang harus ditempuh didalam evaluasi adalah sebagai berikut:

  1. Meninjau kembali dan mensistimatisir tujuan-tujuan dalam rencana kerja, menurut derajat pencapaian tujuan yang ingin dicapai. Hal ini dijabarkan dalam bentuk output dan dampak.
  2. Menentukan kegiatan-kegiatan utama apa yang relevan dengan pencapaian tujuan.
  3. Menentukan siapa-siapa yang memerlukan informasi, jenis-jenis informasi yang diperlukan serta tujuan dari evaluasi.
  4. Menentukan indikator-indikator dari masing-masing output dan dampak serta ukuran-ukurannya.
  5. Merencanakan bagaimana methode/cara untuk memperoleh data informasi yang diperlukan.
  6. Melaksanakan pengumpulan informasi yang diperlukan.
  7. Melakukan analisa berdasarkan informasi yang diperoleh.
  8. Menyusun laporan serta rekomendasi.
  9. Menyampaikan laporan dan rekomendasi dalam forum yang tepat dan membahasnya hingga menjadi salah satu kebijakan organisasi.

.

Tulisan (yang mungkin) terkait:

  1. Memastikan Kesinambungan Siklus Plan-Do-Check-Action [Terdapat kurang akuratnya persepsi yang menghinggapi banyak organisasi ketika sedang mengembangkan sistem pengelolaan strategi. Anggapan...]
  2. Memilih Metode Pemantauan [Bagi setiap kegiatan pemantauan, pilihan metode untuk pengumpulan data ditentukan oleh informasi apa yang Anda...]
  3. Metode Kuantitatif dalam Pemantauan Proyek [Survei formal memberikan kepada Anda sebuah pengukuran dan sebuah perkiraan dari keakuratan pengukuran tersebut. Ini...]
  4. Metode Kualitatif Terbaik dalam Pemantauan [Metode sosial kualitatif kadang diatur bersama dan disajikan sebagai paket yang dikenal sebagai Penaksiran Cepat....]
  5. Faktor-faktor Penilaian Internal/Eksternal [Manajemen dari organisasi publik dapat mempertimbangkan faktor-faktor atau isu-isu berikut ketika melakukan penilaian internal/eksternal. Kejadian-kejadian...]
Informasi dan Laporan, Metode Pemetikan, Pemantauan dan Evaluasi, Pengukuran Dampak, Penilaian Kinerja
avatar

About the author

lingkarLSM hadir untuk menemani pertumbuhan. Kami mengidamkan masyarakat sipil yang jujur dan punya harga diri. Kami membayangkan ribuan organisasi baru akan tumbuh dalam tahun-tahun perubahan ke depan. Inilah mimpi, tujuan dan pilihan peran kami. Paling tidak, kami sudah memberanikan diri memulai sebuah inisiatif; dan berharap langkah kecil ini akan mendorong perubahan besar.
No Responses to “Langkah-Iangkah Pengembangan Sistem Evaluasi”

Leave a Reply

LIPUTAN KEGIATAN LAYANAN

Fasilitasi Penyusunan Perencanaan Strategis Perhimpunan Pengembangan Media Nusantara (PPMN), Jakarta, 20-23 Maret 2017

Bertempat di Hotel Sahati Ragunan Jakarta, Penabulu kembali dipercaya untuk memfasilitasi proses penyusunan perencanaan strategis organisasi bagi Perhimpunan Pengembangan Media Nusantara (PPMN) pada 20-23 Maret 2017.

Temu Diskusi Kelompok Terarah dengan Pusat Layanan Juru Bahasa Isyarat (PLJ), Jakarta, 10 September 2017

Pertemuan ini berlangsung menarik, terarah, dan kondusif untuk membangun PLJ menjadi lembaga pertama di dunia yang menyediakan layanan juru bahasa isyarat (JBI) yang seluruh anggotanya terdiri dari orang-orang tuna rungu (tuli).