Mengelola Transisi Perubahan
Para agen perubahan dapat membantu orang-orang untuk menghadapi periode transisi, dengan jalan mengantisipasi kinerja di bawah sasaran (subpar performance), dan munculnya masalah-masalah atitudinal.
Para agen perubahan dapat membantu orang-orang untuk menghadapi periode transisi, dengan jalan mengantisipasi kinerja di bawah sasaran (subpar performance), dan munculnya masalah-masalah atitudinal.
Dalam organisasi yang mahir menghadapi perubahan, orang-orang hanya merespon dan maju ke proyek atau peluang berikutnya. Mereka tidak perlu merubah asumsi mereka tentang bagaimana organisasi beroperasi.