Ketika Gregory terbang, udara pagi itu hening dan tiba-tiba keheningan itu dipecahkan oleh dua letusan senjata api. Gregory melihat sekelilingnya dengan ketakutan, tetapi ia tak mampu melihat banyak karena kabut masih menggantung di udara.
Oleh karena dia tidak mampu mengatasi perbedaan-perbedaan di antara anak-anaknya, sang ayah memutuskan untuk memberi mereka ilustrasi praktis tentang bahaya ketidak harmonisan.
Menarik rasanya mengamati bahwa perilaku di setiap tingkat di sebuah organisasi sangat ditentukan oleh apa yang dianggap “dapat diterima” oleh orang yang berada di tingkat yang lebih tinggi.
Semua yang perlu saya ketahui tentang cara hidup, apa yang harus dilakukan, dan bagaimana cara melakukannya, saya pelajari di taman kanak-kanak. Kebijaksanaan bukan di dapat setelah lulus dari pendidikan sekolah yang tertinggi.
Universities teach about the importance of societal and organizational change, but often have trouble changing themselves in any but the most superficial ways. Meaningful organizational change requires five elements.
Bila dalam proses perubahan, kita takut pada kontradiksi, sebenarnya yang perlu dilakukan adalah kesiapan terhadap kontradiksi. Kontradiksi antara semangat untuk berubah dan mengatasi perasaan yang meng-gandoli kebiasaan lama.
Bertempat di Hotel Sahati Ragunan Jakarta, Penabulu kembali dipercaya untuk memfasilitasi proses penyusunan perencanaan strategis organisasi bagi Perhimpunan Pengembangan Media Nusantara (PPMN) pada 20-23 Maret 2017.
Pertemuan ini berlangsung menarik, terarah, dan kondusif untuk membangun PLJ menjadi lembaga pertama di dunia yang menyediakan layanan juru bahasa isyarat (JBI) yang seluruh anggotanya terdiri dari orang-orang tuna rungu (tuli).
lingkarLSM.com hadir untuk menemani pertumbuhan. Kami membayangkan ribuan organisasi baru akan tumbuh dalam tahun-tahun perubahan ke depan. Kami mengidamkan masyarakat sipil yang jujur dan punya harga diri. Kami percaya bahwa organisasi masyarakat sipil Indonesia yang akan mampu bertahan adalah organisasi yang memiliki kompetensi dan konstituen serta mampu menjaga konsistensi determinasi. Inilah mimpi dan visi kami.
Misi kami antara lain adalah: mengembangkan literasi terbuka yang mendukung perbaikan tata kelola organisasi masyarakat sipil Indonesia, mengembangkan database sistemik atas informasi dukungan sumber daya di Indonesia, dan database model kegiatan inovatif yang berhasil dibangun berbasis dukungan sumber daya tersebut, riset dan publikasi terkait dengan perkembangan sektor nirlaba di Indonesia, dan memfasilitasi seminar, pelatihan, dan workshop peningkatan tata kelola organisasi di beberapa kota simpul di Indonesia.
Supported by TemanWeb
MITRA PERTUMBUHAN
PENABULU ALLIANCE
Aliansi strategis pengembangan gagasan, inisiatif, dan kegiatan penguatan organisasi masyarakat sipil Indonesia; yang dibangun dalam kerangka peningkatan kapasitas setiap anggota dalam upaya menumbuhkan kekuatan bersama dan tergalangnya sumberdaya serta partisipasi para pihak secara lebih luas.
KOMUNITAS KEUANGAN LSM
Komunitas diskusi, berbagi referensi, dan pertukaran informasi tentang pengelolaan keuangan organisasi nirlaba di Indonesia.
KYUTRI KELAS BERBAGI
Kelas diskusi selama 3 jam. Ajang berbagi pengetahuan & pengalaman dari para narasumber di bidang apa saja.
RUMAH KEMUNING
Tempat bertemu dan bertautnya gagasan-gagasan perubahan; Penghubung ide dan inisiatif komunitas pembaharu.
