Sudah merupakan tugas manajemen SDM untuk mengelola manusia seefektif mungkin agar diperoleh suatu satuan SDM yang merasa puas dan memuaskan. Manajemen SDM merupakan bagian dari manajemen umum yang memfokuskan diri pada SDM.
Di saat sumber-sumber dana jarang bisa didapatkan dan persaingan sangat ketat, donor akan melihat kemungkinan untuk berinvestasi pada organisasi yang dapat memberi pelayanan bagus dan mengelola keuangan dengan baik.
Di sebuah organisasi, ada perangkat untuk menunjukkan area yang menjadi tugas dan tanggung jawab karyawan. Perangkat disebut job description. Uraian dan cakupan pekerjaan tidak hanya memberikan petunjuk mengenai apa yang harus dilakukan karyawan.
Tanggung jawab atas aktivitas manajemen SDM berada di pundak masing-masing manajer. Bila manajer di seluruh organisasi tidak menerima tanggung jawab ini, maka aktivitas SDM bisa jadi hanya dilakukan sebagian atau bahkan tidak sama sekali.
Untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas, sumber daya manusia harus dilihat sebagai modal. Sumber daya manusia bukan aset yang hanya mengikuti apa yang diputuskan manajemen, melainkan modal bagi manajemen untuk melangkah maju.
Banyak masalah tentang akuntabilitas dan kredibilitas pada tingkat individu pada suatu organisasi yang tidak hanya meliputi ketidakjujuran dan korupsi, tetapi juga bisa menghinggapi orang-orang biasa yang sebelum cakap dalam hal manajemen.
Bertempat di Hotel Sahati Ragunan Jakarta, Penabulu kembali dipercaya untuk memfasilitasi proses penyusunan perencanaan strategis organisasi bagi Perhimpunan Pengembangan Media Nusantara (PPMN) pada 20-23 Maret 2017.
Pertemuan ini berlangsung menarik, terarah, dan kondusif untuk membangun PLJ menjadi lembaga pertama di dunia yang menyediakan layanan juru bahasa isyarat (JBI) yang seluruh anggotanya terdiri dari orang-orang tuna rungu (tuli).
lingkarLSM.com hadir untuk menemani pertumbuhan. Kami membayangkan ribuan organisasi baru akan tumbuh dalam tahun-tahun perubahan ke depan. Kami mengidamkan masyarakat sipil yang jujur dan punya harga diri. Kami percaya bahwa organisasi masyarakat sipil Indonesia yang akan mampu bertahan adalah organisasi yang memiliki kompetensi dan konstituen serta mampu menjaga konsistensi determinasi. Inilah mimpi dan visi kami.
Misi kami antara lain adalah: mengembangkan literasi terbuka yang mendukung perbaikan tata kelola organisasi masyarakat sipil Indonesia, mengembangkan database sistemik atas informasi dukungan sumber daya di Indonesia, dan database model kegiatan inovatif yang berhasil dibangun berbasis dukungan sumber daya tersebut, riset dan publikasi terkait dengan perkembangan sektor nirlaba di Indonesia, dan memfasilitasi seminar, pelatihan, dan workshop peningkatan tata kelola organisasi di beberapa kota simpul di Indonesia.
Supported by TemanWeb
MITRA PERTUMBUHAN
PENABULU ALLIANCE
Aliansi strategis pengembangan gagasan, inisiatif, dan kegiatan penguatan organisasi masyarakat sipil Indonesia; yang dibangun dalam kerangka peningkatan kapasitas setiap anggota dalam upaya menumbuhkan kekuatan bersama dan tergalangnya sumberdaya serta partisipasi para pihak secara lebih luas.
KOMUNITAS KEUANGAN LSM
Komunitas diskusi, berbagi referensi, dan pertukaran informasi tentang pengelolaan keuangan organisasi nirlaba di Indonesia.
KYUTRI KELAS BERBAGI
Kelas diskusi selama 3 jam. Ajang berbagi pengetahuan & pengalaman dari para narasumber di bidang apa saja.
RUMAH KEMUNING
Tempat bertemu dan bertautnya gagasan-gagasan perubahan; Penghubung ide dan inisiatif komunitas pembaharu.
