Merevisi Model Konseptual

Setelah menilai kondisi lokasi setempat, apa yang seharusnya  dilakukan? Telah tiba waktunya untuk meninjau kembali dan merevisi model Anda. Dalam banyak kasus, mungkin baik untuk meninjau Model Konseptual Anda bersama pemangku kepentingan lokal di lokasi proyek Anda. Duduklah dengan tokoh kunci masyarakat dan tunjukkan model Anda kepada mereka, kemudian lihat apa yang mereka pikirkan tentang hal itu. Atau Anda dapat berkeinginan bekerja dengan mereka untuk menciptakan model baru, dan kemudian lihat bagaimana model itu berbeda dengan proyek yang Anda garap bersama tim.

Sebagai uji-coba Model Konseptual , bawalah model Anda ke lapangan dan lihat seberapa akurat model itu mencerminkan kondisi lokasi setempat. Setelah Anda mengumpulkan dan menganalisa data dari lokasi setempat, mungkin Anda menemukan bahwa model Anda merupakan gambaran yang cukup baik dari situasi saat ini, dan hanya memerlukan sedikit revisi. Di pihak lain, mungkin Anda menemukan bahwa model Anda betul-betul tidak cukup menjelaskan situasi setempat, atau Anda gagal memasukkan beberapa ancaman besar dan faktor lain. Adalah baik bila Anda menemukan bahwa model Anda tidak betul-betul akurat sebelum Anda melanjutkan dan merancang kegiatan proyek Anda. Dengan demikian, Anda masiih mempunyai waktu untuk mengubah model Anda sebelum proyek dimulai. Ubah saja Model Konseptual Anda untuk menyertakan pemahaman baru yang Anda peroleh dari pemangku kepentingan lokal. Dengan terbuka untuk mengubah dan menyesuaikan model Anda, Anda akan meningkatkan peluang bagi keberhasilan proyek Anda.

Ancaman Langsung

• Pariwisata dan perburuan liar oleh asing merupakan ancaman terpenting bagi Taman Nasional Karimara, menurut para anggota masyarakat.
• Perburuan oleh masyarakat terjadi dalam skala yangjauh lebih terbatas daripada yang diperkirakan sebelumnya.
• Kebanyakan perburuan oleh masyarakat adalah untuk sekedar memenuhi kebutuhan sendiri, tetapi para anggota masyarakat mengatakan bahwa pemburu liar asing berburu untuk menjual daging buruannya ke daerah perkotaan dan menjual bagian-bagian satwa tersebut kepada pedagang internasional.
• Menurut para anggota masyarakat, masalah penularan penyakit dari ternak dan anjing mereka ke mamalia liar, tidaklah sebesar 10 tahun lalu.

Ancaman Tidak Langsung

• Sebagian penduduk menjelaskan bahwa kebutuhan mereka yang paling besar adalah uang tunai membayar kebutuhan seperti makanan dan jasa-jasa seperti pelayanan kesehatan. Anggota masyarakat menunjukkan harapan mereka bahwa sebagian dana yang didapatkan dari pariwisata seharusnya diberikan kepada masyarakat.
• Hampir tidak ada kesempatan ekonomis bagi penduduk setempat di kawasan itu. Kegiatan satu-satunya yang dapat mereka lakukan untuk mendapatkan uang adalah menjual dari ternak mereka atau menjual sedikit daging dari satwaliar kepada tetangga.

Faktor-faktor Tambahan (Termasuk Kesempatan)

• Anggota masyarakat mengerti bahwa ada larangan hukum untuk mengemgembalakan ternak di taman, tetapi mereka tidak memahaminya. Mereka terbuka untuk menerima kedatangan petugas Taman Nasional ke desa meeka untuk menjelaskan kebijakan-kebijakan taman.
• Masyarakat di sekitar taman mempunyai pemimpin-pemimpin dan dewan-dewan masyarakat yang kuat yang dapat secara efektif memlihara partisipasi dan komunikasi masyarakat.
• Ada kepentingan besar dari masyarakat untuk mengawasi sendiri praktik perburuan dan untuk bekerja bersama Taman Nasional untuk mengurangi perburuan liar oleh orang asing.

Tugas Anda berikutnya adalah menyertakan informasi baru ini ke dalam mmodel Anda. Sekarang dapat menghasilkan Model Konseptual Awal sebagai berikut:

Disarikan dari buku: Ukuran Keberhasilan “Merancang, Mengelola, dan Memantau Proyek-Proyek Konservasi dan Pembangunan”, Penulis: Richard Margoluis dan Nick Salafsky, Hal: 58.