Archive for Sasaran dan Pendekatan

Tentang Analisa SWOT

Okt 15, 2012 No Comments by

Seperti analisis manajemen, analisis SWOT tidak akan memberi jawaban khusus. Tetapi ini adalah cara yang bisa dilakukan dengan cepat, jelas, dan mudah dimengerti dalam menyusun informasi dan mengenali peluang sebagai dasar pengembangan strategi dan rencana operasional.

Posisi, Peran, dan Misi, Rencana Strategis, Sasaran dan Pendekatan, Tatacara Pembentukan, Tujuan dan Visi Read more

Tim Perencana Strategis

Sep 04, 2012 No Comments by

Meskipun perencanaan strategik dimulai dari puncak, para pemimpin organisasi seyogyanya mencari masukan-masukan (input) dari manajer, supervisor, dan karyawan yang mengetahui pelayanan dan pelanggan terbaik.

Bentuk Lembaga, Posisi, Peran, dan Misi, Rencana Strategis, Sasaran dan Pendekatan, Tatacara Pembentukan, Tujuan dan Visi Read more

SWOT, Penilaian Internal dan Eksternal

Agu 23, 2012 No Comments

Penilaian internal dan eksternal merupakan suatu alat manajemen dasar yang digunakan tidak hanya dalam perencanaan strategik, tetapi juga dalam pengembangan kebijakan dan penyelesaian masalah. Alat ini memberikan penilaian mendasar bagi organisasi.

Read more

Visi dalam Mengembangkan sebuah Program

Mei 28, 2012 No Comments

Visi program menyatakan perubahan-perubahan mendasar yang diharapkan terjadi pada perilaku, kondisi manusia, maupun keadaan sosial, politik, ekonomi, dan lingkungan. Perubahan inilah yang ingin diwujudkan melalui pelakasanaan program.

Read more

Model Konseptual: Menilai Kondisi Lokal

Mei 10, 2012 No Comments

Ketika Anda menilai kondisi lokal, sebaiknya Anda berbicara dengan pemimpin masyarakat yang formal maupun informal. Pada saat yang sama janganlah mengabaikan penduduk yang biasanya tidak mempunyai “suara keras”.

Read more

Pentingnya Visi dan Strategi dalam Perubahan

Mei 09, 2012 No Comments

Sebenarnya saat mengusahakan perubahan skala besar, perencanaan yang terbaik sekalipun tidaklah cukup. Yang dibutuhkan adalah sesuatu yang sangat berbeda.

Read more