SDM sebenarnya memiliki posisi yang amat unik sehingga seharusnya tidak terjadi kekecewaan dari karyawan. Bagaimana SDM seharusnya dapat menggunakan hubungan dengan karyawan untuk mengelola harapan mereka.
Perkembangan kerumitan bisnis di dunia beberapa tahun terakhir telah memunculkan berbagai pemikiran baru tentang solusi untuk masalah manusia. Dominasi departemen SDM sebagai satu-satunya departemen yang mengelola manusia telah mendapatkan tantangan.
Kita perlu mengetahui sejarah manajemen SDM dari zaman kegelapan itu sampai hari ini. Mengenal perjalanan ini akan mencegah kita melakukan kesalahan yang sama dan bahkan mungkin dapat membawa kita mengintip ke masa depan.
Institution-building defined as the planning, structuring, and guidance of new/reconstituted organizations; establish new relationships and actions patterns, and obtain support and complementarities in the environment.
Banyak orang beranggapan bahwa kita “kaya” selalu diidentikkan dengan kelimpahan akan nilai materi atau banyaknya uang yang dimiliki. Apakah persepsi seperti itu salah? Tidak, sama sekali, tidak.
Istilah konflik menggambarkan “perilaku anggota organisasi yang dicurahkan untuk beroposisi terhadap anggota yang lain”; “prosesnya dimulai jika satu pihak merasa bahwa pihak lain telah menghalangi yang ada kaitannya dengan dirinya”.
Bertempat di Hotel Sahati Ragunan Jakarta, Penabulu kembali dipercaya untuk memfasilitasi proses penyusunan perencanaan strategis organisasi bagi Perhimpunan Pengembangan Media Nusantara (PPMN) pada 20-23 Maret 2017.
Pertemuan ini berlangsung menarik, terarah, dan kondusif untuk membangun PLJ menjadi lembaga pertama di dunia yang menyediakan layanan juru bahasa isyarat (JBI) yang seluruh anggotanya terdiri dari orang-orang tuna rungu (tuli).
lingkarLSM.com hadir untuk menemani pertumbuhan. Kami membayangkan ribuan organisasi baru akan tumbuh dalam tahun-tahun perubahan ke depan. Kami mengidamkan masyarakat sipil yang jujur dan punya harga diri. Kami percaya bahwa organisasi masyarakat sipil Indonesia yang akan mampu bertahan adalah organisasi yang memiliki kompetensi dan konstituen serta mampu menjaga konsistensi determinasi. Inilah mimpi dan visi kami.
Misi kami antara lain adalah: mengembangkan literasi terbuka yang mendukung perbaikan tata kelola organisasi masyarakat sipil Indonesia, mengembangkan database sistemik atas informasi dukungan sumber daya di Indonesia, dan database model kegiatan inovatif yang berhasil dibangun berbasis dukungan sumber daya tersebut, riset dan publikasi terkait dengan perkembangan sektor nirlaba di Indonesia, dan memfasilitasi seminar, pelatihan, dan workshop peningkatan tata kelola organisasi di beberapa kota simpul di Indonesia.
Supported by TemanWeb
MITRA PERTUMBUHAN
PENABULU ALLIANCE
Aliansi strategis pengembangan gagasan, inisiatif, dan kegiatan penguatan organisasi masyarakat sipil Indonesia; yang dibangun dalam kerangka peningkatan kapasitas setiap anggota dalam upaya menumbuhkan kekuatan bersama dan tergalangnya sumberdaya serta partisipasi para pihak secara lebih luas.
KOMUNITAS KEUANGAN LSM
Komunitas diskusi, berbagi referensi, dan pertukaran informasi tentang pengelolaan keuangan organisasi nirlaba di Indonesia.
KYUTRI KELAS BERBAGI
Kelas diskusi selama 3 jam. Ajang berbagi pengetahuan & pengalaman dari para narasumber di bidang apa saja.
RUMAH KEMUNING
Tempat bertemu dan bertautnya gagasan-gagasan perubahan; Penghubung ide dan inisiatif komunitas pembaharu.
